Vadības komandu attīstības programmas
"Būt par paraugu pārējiem nav svarīgākais, kas jādara, lai ietekmētu citus. Tas ir vienīgais!" Alberts Šveicers
Lieliska vadības komanda ir viens no galvenajiem organizācijas veiksmes faktoriem – augstākā līmeņa vadītāji ir tie, kurus pārējie vadītāji un visi darbinieki ikdienā pastiprināti novēro. Tieši viņu uzvedība darbā norāda, kas tiek sagaidīts no pārējiem.
Savā praksē esam pārliecinājušies, ka arī kompetentiem un pieredzējušiem līderiem nākas krietni papūlēties, lai izveidotu saliedētu un uz kopīgu rezultātu sasniegšanu orientētu komandu. Tāpēc piedāvājam organizāciju vadības komandu attīstības programmas, kas vērstas uz sadarbības nostiprināšanu komandā, organizācijai nepieciešamo kompetenču attīstību.
Programmās izmantojam dažādas attīstības metodes, tostarp:
Ieguvumi:
Lieliska vadības komanda ir viens no galvenajiem organizācijas veiksmes faktoriem – augstākā līmeņa vadītāji ir tie, kurus pārējie vadītāji un visi darbinieki ikdienā pastiprināti novēro. Tieši viņu uzvedība darbā norāda, kas tiek sagaidīts no pārējiem.
Savā praksē esam pārliecinājušies, ka arī kompetentiem un pieredzējušiem līderiem nākas krietni papūlēties, lai izveidotu saliedētu un uz kopīgu rezultātu sasniegšanu orientētu komandu. Tāpēc piedāvājam organizāciju vadības komandu attīstības programmas, kas vērstas uz sadarbības nostiprināšanu komandā, organizācijai nepieciešamo kompetenču attīstību.
Programmās izmantojam dažādas attīstības metodes, tostarp:
- Moderētas grupu diskusijas par komandas darba procesiem;
- Individuālās un komandas attīstības plānošana;
- Situāciju analīzes uzdevumi;
- Radošās darbnīcas;
- Pašrefleksijas un pašanalīzes uzdevumi individuāli un komandā;
- Pieredzes apmaiņa ar vadītājiem no citām organizācijām;
- Atgriezeniskā saite par vadības komandas darbu sanāksmēs u.c.
Ieguvumi:
- Spēcīga vadības komanda, kas apzinās savas kā komandas stiprās puses un riskus un pastāvīgi pilnveidojas;
- Komandai nepieciešamo kompetenču pilnveidošana un nostiprināšana;
- Uz attīstību orientētas organizācijas kultūras veidošana;
- Augstākā līmeņa vadītāji kā pozitīvs paraugs pārējiem vadītājiem.